近来，各大企业都陆续披露了前三季度报告，整体来看，有人欢喜有人忧。这当中就有一家企业，默默无声赚了9个亿。
10月27日，中国第一文具商“晨光文具”发布2020年前三季度报告。报告显示，公司营收约85.38亿元，同比增长7.43%；净利润约9.13亿元，同比增长13.85%。值得注意的是，今年前三季度晨光文具线上零售业绩增长迅速，同比增长69.97%。
说起晨光，是每个80、90后的记忆。从一家山村小店到收入85亿的上市企业，伴着质疑，晨光走了30年的光阴。而今，正值壮年的晨光，未来的路该走向何方？
由于高考失利，17岁的陈湖雄去文具店做起了推销员。当时在打工的他，没有想到，未来他将带领一家文具企业成为中国“文具第一股”。
1989年，陈湖雄在汕头一山村的小平房里，做起了文具代理，这是“晨光文具”的前身。用了8年，陈湖雄从山村小店做到了国外文具厂的全国总代理。
如果不是那场席卷全球的金融危机，或许“晨光”的诞生还要更久，甚至没有。金融危机让国外的文具厂面临倒闭，陈湖雄拿不到货了。
终端门店都还在，没有货卖怎么办？留给陈湖雄的只有2条路：自己生产，或者改做零售。或许是多年的文具经历留下了情感，又或许是其他现实原因。最后，陈湖雄决定开辟自主文具品牌。
1997年，“晨光”正式诞生。但是要做自主品牌，就得自己生产。没有制笔经验的陈湖雄选择“沪漂”，因为那是中国笔业的发源地，英雄、永生等老牌笔就是在此诞生。他用积蓄买下6亩地造厂房，聘请上海笔厂的专家任厂长。自此，“晨光”进入了发展期。
那段时间，陈湖雄24小时住在工厂，车间轮班日夜不停歇。通过180天工艺调试，在2002年，晨光造出了中国首支按动中性笔k35。这是晨光的首次研发突破。自此，晨光文具开始了规模化经营。
2008年，晨光在文具行业率先启动“连锁加盟”，奠定了文具行业龙头地位。随后第二个冲击就来了，国内在校生人数不断下降、办公无纸化、电商等因素，让文具行业整体发展放缓。为此，陈湖雄开启了电子商务的探索，也为后来晨光线上业务的增长埋下根基。
2015年1月27日，晨光文具在上海证券交易所上市，成为了中国文具第一股。到如今，晨光已成为全球最大的文具制造商之一，旗下拥有书写工具、学生文具、办公文具等产品。在“终端为王”的时代，晨光拥有超过7.8万家零售店，覆盖超80%校边商圈，一年能卖出21亿支笔。
近年来，随着无印良品、名创等“精品生活集合店”的兴起，晨光也跟进时代，以文创为突破点切入零售大店业务，设立晨光生活馆和九木杂物社，主要面向年轻白领等中高端人群，打造精致、文艺的门店场景体验。
早年，不会制笔的“晨光”，大多是模仿日韩文具，这也跟陈湖雄之前做日韩文具代理起家有关，但背后也有很大的历史原因。如今我们习以为常的很多商品早期都是舶来品，中国只能靠仿造，来抢夺被西方独占的市场。可以说，不止晨光，很多中国企业都有“抄袭”、“模仿”与“借鉴”的历史。
就拿如今大龙头企业为例，百度的创立模仿谷歌；阿里巴巴来源于美国的Ebay；腾讯更是以“抄袭”著名；华为也是通过掰开友商的手机部件来起家的。
而晨光对标最多的就是国际上的百年文具企业“百乐”。除了百乐，无印良品、三菱都没有逃过晨光的“借鉴”，但凡是火了的品类，晨光都要模仿一下子。这点，跟腾讯可以说是“一模一样”。
但做企业，不能以此为借口，就躲在别人身后“享受红利”。目前，中国进入科技时代，对制造业、科技业来说，自主研发能力才是企业的核心竞争力。
过去，晨光之所以成功，是拥有能将想法转化成工业制成品的能力 ，按压式中性笔、大容量中性笔、替换芯等，都是晨光将用户的需求转化成产品的证明，这是晨光的优势。可以说，利用国外制笔技术爱游戏体育网址，围绕中国用户痛点，开发创新新产品，再通过终端渠道优势铺向市场是晨光的运营法则。
但，这些都是应用层面的创新，缺乏硬核技术的突破。就拿百乐为例，百乐之所以能成为国际文具龙头，很大一部分原因，百乐重视产品研发与持续升级。因为不断升级的技术，能够保证产品的质量不断优化。
在知乎，有一个提问是：为什么国产文具发展停滞了？高赞回答几乎直指“晨光”。漏墨、断墨、洇纸……质量问题，一直是国产产品不被信任的首要原因爱游戏体育下载。而这也是阻挡了晨光能成为第二个“百乐”甚至超越“百乐”的主要原因。
不过，核心底层技术，也不是说做就能做到的，这涉及了大量的基础研究。不止晨光，“基础研究”是中国当下紧急缺乏的领域，也是让中国产品能被“掐脖子”的根源。
数据显示，2018年，中国办公文具用品市场总规模达1.8万亿元，预计到2022年规模可达2.7万亿元。18年的文具制造企业超8000家，但规模以上企业仅有约1400家，市场聚焦在龙头企业。
有人会说，市场这么大，就算只做应用创新也能赚不少钱，但是作为龙头企业，除了盈利，更要看到责任。
在晨光的官方网站上，陈湖雄写着:“晨光正在开创一条中国文具的创新之路，完成从中国制造向中国创造的华丽蜕变，并以全球化的创意和品质，向世界级文具品牌迈进。”
蜕变，意味着不得不经历疼痛。要知道，有些事难做，但总要有人做，也总有能做到的人。晨光的未来，只在晨光手上，它能否成为那个人，可以拭目以待。返回搜狐，查看更多